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Des compétences meilleures pour des emplois meilleurs et une vie meilleure
Une approche stratégique des politiques sur les compétences
Éditions OCDE , Date de parution:  16 nov 2012
Pages: 128 , Langue: Français
Version: Livre (Broché) + PDF
ISBN: 9789264177383 , Code OCDE: 912012162P1
Prix:   €39 | $54 | £35 | ¥5000 | MXN700 , Frais de livraison inclus
Disponibilité: Disponible
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Autres versions:  Livre électronique - Format PDF
Résumés multilingues:  Japonais, Italien, Allemand, Espagnol, Français, Anglais

Titres connexes

Détails

Description

Reconnaissant la complexité des politiques relatives aux compétences mais aussi la possibilité de s’inspirer de l’expérience des pairs, l’OCDE a élaboré une Stratégie sur les compétences qui aide les pays à recenser les forces et faiblesses de leurs systèmes de compétences, à comparer ces derniers à l’échelle internationale et à élaborer des politiques pour entamer un cercle vertueux où développement des compétences rime avec amélioration de l’emploi et renforcement de la croissance économique et de la cohésion sociale.

Cette publication présente une stratégie qui a pour but d’aider les pays à constituer et utiliser au mieux un vivier de compétences de grande qualité. La Stratégie de l’OCDE sur les compétences s’éloigne des mesures traditionnelles, telles que le nombre d’années passées dans l’éducation et la formation initiale ou bien les diplômes obtenus, pour adopter une perspective beaucoup plus large qui inclut les compétences que les individus peuvent acquérir, utiliser et entretenir – mais aussi perdre – tout au long de leur vie. Lorsque l’investissement dans les compétences est insuffisant, les individus restent en marge de la société, les avancées technologiques ne se traduisent pas en croissance économique et les pays perdent leur compétitivité dans une société mondiale de plus en plus fondée sur les connaissances. En outre, cette publication souligne que pour conserver leur valeur, les compétences doivent sans cesse être utilisées et mises à jour tout au long de la vie afin que les individus puissent coopérer, concourir et s’associer de façon à faire évoluer l’économie et la société.


Tables des matières:

Introduction
-Les compétences transforment la vie des individus et sont le moteur des économies
-La Stratégie de l’OCDE sur les compétences propose une approche systématique et globale des politiques en matière de compétences
Instrument d'action 1 : Le Développement des compétences appropriées
-Principaux enseignements en matière de développement des compétences appropriées
-Comment les pays peuvent-ils améliorer la qualité et la quantité des compétences appropriées ?
-Les pays peuvent encourager les individus à apprendre tout au long de leur vie et leur en donner les moyens
--Recueillir et exploiter des données sur les demandes de compétences
--Concevoir des systèmes d’enseignement et de formation efficaces
--Éliminer les obstacles à l’investissement dans la formation complémentaire
--Améliorer la qualité de l’enseignement
--Promouvoir l’équité dans l’éducation
-Les pays peuvent permettre aux individus qualifiés de venir sur leur territoire
--Faciliter l’entrée de migrants qualifiés
--Encourager les étudiants en mobilité internationale à rester sur le territoire national à l’issue de leurs études
--Faciliter les migrations de retour
-Les pays peuvent mettre en place des politiques transfrontalières efficaces dans le domaine des compétences
--Faciliter le transfert de connaissances et encourager l’internationalisation des formations
--Investir dans le développement des compétences à l’étranger
Instrument d’Action 2 : la mobilisation des compétences
-Principaux enseignements en matière de mobilisation des compétences
-Comment les pays peuvent-ils inciter les individus à mettre leurs compétences à la disposition du marché du travail ?
-Les pays peuvent encourager les individus inactifs à participer au marché du travail
--Identifier les individus inactifs et comprendre les raisons de cette inactivité
--Mettre en place des incitations financières pour rendre le travail plus attractif
--Supprimer les obstacles non financiers qui empêchent les individus de participer à la population active
--Mettre en oeuvre des mesures d’activation tout en favorisant la reconversion et le relèvement du niveau de qualification
-Les pays peuvent retenir les individus qualifiés
--Dissuader les individus de partir en retraite anticipée
--Contenir la fuite des cerveaux
Instrument d’ac tion 3 : Une utilisation efficace des compétences
-Principaux enseignements sur la question d’une utilisation efficace des compétences
-Comment les pays peuvent-ils optimiser leur capital humain ?
-Les pays peuvent aider les individus à tirer le meilleur parti possible de leurs compétences
--Aider les employeurs à mieux utiliser les compétences de leurs salariés
--Améliorer la gestion et encourager l’innovation pour développer l’utilisation des compétences
--Lutter contre le chômage et aider les jeunes à entrer sur le marché du travail
--Améliorer la transparence et l’information
--Faciliter la mobilité entre les bassins d’emploi
-Les pays peuvent accroître la demande de compétences (de haut niveau)
--Favoriser la création d’emplois très qualifiés et à forte valeur ajoutée
--Aider les économies (locales) à remonter la chaîne de valeur
--Renforcer l’esprit d’entreprise
La voie à suivre
-Renforcer la base de données afin de contribuer à l’élaboration de politiques efficaces en matière de compétences
-Soutenir l’élaboration et la mise en oeuvre de stratégies nationales en matière de compétences

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