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La fourniture de biens publics agro-environnementaux par l'action collective
Éditions OCDE , Date de parution:  15 nov 2013
Pages: 332 , Langue: Français
Version: Livre (Broché) + PDF
ISBN: 9789264201361 , Code OCDE: 512013062P1
Prix:   €90 | $126 | £81 | ¥11700 | MXN1620 , Frais de livraison inclus
Disponibilité: Disponible
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Titres connexes

Détails

Description

La fourniture de biens publics agro-environnementaux par l’action collective passe en revue l’expérience de plusieurs pays Membres de l’OCDE dans le but d’analyser comment l’action collective peut être efficace pour promouvoir la fourniture de biens publics agroenvironnementaux, tels que la biodiversité et les paysages. L’étude porte sur vingt-cinq cas dans 13 pays (Australie, Belgique, Canada, Finlande, France, Allemagne, Italie, Japon, Pays-Bas, Nouvelle-Zélande, Espagne, Suède et Royaume-Uni). L’étude montre que l’action collective est une voie à envisager sérieusement pour traiter de nombreux problèmes liés à l’agriculture et aux ressources naturelles, et qu’elle devrait être expressément encouragée dans certaines situations.


Tables des matières:

Résumé 11
PARTIE I. FOURNITURE COLLECTIVE DE BIENS PUBLICS AGRO-ENVIRONNEMENTAUX 17
Chapitre 1. Comprendre les biens publics agro-environnementaux à travers l’expérience des pays 17
-1.1. Objectifs de l’étude 20
-1.2. Méthodologie 21
-1.3. Structure 21
-1.4. Biens publics agro-environnementaux 25
-1.5. Bien publics et externalités agro-environnementaux 27
-1.6. Mesures agro-environnementales en faveur des biens publics  29
-Annexe I.A. Synthèses des études de cas 31
-Références 56
Chapitre 2.  Action collective et biens publics agro-environnementaux 57
-2.1. Biens publics agro-environnementaux fournis par l’action collective 59
-2.2. Action collective et participants 67
-2.3. Constitution d’une action collective 70
-2.4. Bénéfices de l’action collective 72
-2.5. Obstacles à l’action collective 74
-2.6. Facteurs clés de la réussite d’une action collective 78
-Références 96
Chapitre 3. Action collective et économie comportementale 101
-3.1. Comportement des agriculteurs et économie comportementale 102
-3.2. Capital social, comportement des agriculteurs et action collective 106
-Références 111
Chapitre 4. Promotion de l’action collective et enseignements sur le plan de l’action des pouvoirs publics 113
-4.1. Action collective avec et sans soutien des pouvoirs publics 114
-4.2. Action collective et mesures s’y rapportant 117
-4.3. Rapport coût-efficacité de l’action collective 124
-4.4. Enseignements sur le plan de l’action des pouvoirs publics 126
-Références 132
PARTIE II. COMPRENDRE L'ACTION COLLECTIVE ENTREPRISE DANS LES PAYS DE L'OCDE 135
Chapitre 5.  Étude de cas sur l’action collective : Australie 137
-5.1. Introduction – Landcare en Australie 138
-5.2. Mulgrave Landcare and Catchment Group Inc. 139
-5.3. Holbrook Landcare Network 144
-Références 150
Chapitre 6.  Étude de cas sur l’action collective : Belgique 151
-6.1. Introduction : la fourniture de biens publics par des agriculteurs en Belgique 152
-6.2. Études de cas 152
-6.3. Conclusions 162
-Références 164
Chapitre 7.  Étude de cas sur l’action collective : Canada 165
-7.1. Planification environnementale collective des fermes en Saskatchewan 166
-7.2. Initiative des collines Beaver 172
-Références 181
Chapitre 8. Étude de cas sur l’action collective : Finlande 183
-8.1. Zone visée par l'étude de cas : lac de Pyhäjärvi 184
-8.2. Action collective et fourniture de biens publics 184
-8.3. Variables influant sur l'action collective concernant le lac de Pyhäjärvi 192
-8.4. Mesures politiques relatives à l'action collective 194
-Références 195
Chapitre 9. Étude de cas sur l’action collective : France 197
-9.1. Bref aperçu 198
-9.2. Action collective et biens publics fournis 199
-9.3. Facteurs de réussite de l’action collective 200
-9.4. Mesures publiques en faveur de l’action collective 204
-9.5. Conclusion 205
-Références 207
Chapitre 10. Étude de cas sur l’action collective : Allemagne 209
-10.1. Associations d’entretien des paysages 210
-10.2. Coopération pour la protection de l'eau potable 215
-10.3. Restauration de terres humides dans la vallée de l'Eider 220
-Références 226
Chapitre 11. Étude de cas sur l’action collective : Italie 227
-11.1. Conservation des terres en Toscane 228
-11.2. Jardin partagé en Campanie 232
-11.3. Pâturages de montagne dans la Vallée d’Aoste 236
-11.4. Remarques finales 239
-Références 241
Chapitre 12.  Étude de cas sur l’action collective : Japon 243
-
12.1. Cas étudiés 244
-12.2. Analyse comparative 251
-Références 254
Chapitre 13. Étude de cas sur l’action collective : Pays-Bas 255
-
13.1. Bref aperçu 256
-13.2. Action collective 258
-13.4. Rapport coût-efficacité de l'action collective 262
-13.5. Politiques publiques en faveur de l'action collective 263
-Références 265
Chapitre 14.  Étude de cas sur l’action collective : Nouvelle-Zélande 267
-
14.1. Fonds pour l'agriculture durable (SFF) 268
-14.2. Projet « East Coast Forestry » 273
-14.3. North Otago Irrigation Company (NOIC)  277
-Références 282
Chapitre 15. Étude de cas sur l’action collective : Espagne  283
-
15.1. Gestion communautaire de l'eau 284
-15.2. Bonnes pratiques pour éviter les maladies animales 289
-15.3. Conclusion 295
-Références 298
Chapitre 16. Étude de cas sur l’action collective : Suède 299
-
16.1. Zone étudiée : Söne Mad 300
-16.2. Action collective : l'association de pâturage de Söne Mad 301
-16.3. Biens et services fournis par l'action collective 301
-16.4. Facteurs influant sur l'action collective 303
-16.5. Politiques publiques en faveur de l'action collective 307
-16.6. Conclusions 307
-Références 309
Chapitre 17. Étude de cas sur l’action collective : Royaume-Uni 311
-17.1. Bref aperçu  313
-17.2. Les enjeux de la protection des ressources en eau et la nécessité d'actions collectives pour fournir des biens publics 314
-17.3. Les PSE et l'action collective dans la hiérarchie des mesures de protection des ressources en eau : cadre d’analyse  317
-17.4. Les PSE relatifs aux biens publics, l'action collective nécessaire et les facteurs favorables 319
-17.5. Politique et préoccupations institutionnelles pour les PSE et l'action collective 322
-Références 324
Annexe A. Théorie des jeux et action collective 327
-A.1. Le dilemme du prisonnier 327
-A.2. Jeu répété 328
-A.3. Jeu privilégié 328
-A.4. Jeu de coordination 329
-A.5. Contrat contraignant 330
Références 331

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